このようなお悩みありませんか？
- 社員研修をしたいがどこに頼んでいいかわからない
- 小さな会社なので、個人のスキルは特に重要と思っている
- 社員研修は高額で継続することはできない
研修をするなら『新人』から？答えはノーです。上司が変われば部下が変わり、組織全体が変わります。業務の中で得られるものはとても重要ですが、業務以外から得られる知識や気付きが人を大きく成長させます。
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- 義務を果たさず権利ばかり主張する社員がいる
- 未払い残業代を請求された。請求されるおそれがある
- 今までは適当だったが、そろそろルールを定めたい
権利の反対には義務があります。義務を果たさずに権利を主張することは出来ません。ルールに基づいてしっかり話をしていきましょう。
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- 中小企業が使いやすい助成金情報が知りたい
- 新しい人材を採用した、採用しようと思っている
- 助成金うまく使って業績向上につなげたい
助成金は、会社が負担している雇用保険料が原資となっています。助成金を有効活用し、人財育成、社内制度の整備などに投資し、企業の発展につなげましょう
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- 社員の定着率が悪くお客様から似たクレームが起こる
- 中堅又は新人の社員がおらず、ノウハウの継承ができていない
- 特に若手がすぐに辞める。これもゆとり教育の影響なのか？
ノウハウが継承されず上も下も社員が育ちません。教育に費用もかけられず悪循環に…。
会社の空気も悪くなっていきます。
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- 残業が月60時間以上あり、長時間労働が常態化している
- 残業に未払いがあり、未払い残業代対策に手を付けたい
- 長時間労働にどんなリスクがあるのかよくわかっていない
現在の労働法では長時間労働は労災リスクを高めるとされ、『悪』とされます。企業を守るために、今すぐ対応していきましょう。
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- 募集をかけても思ったような人材が来ない
- 採用面接で何を聞けばいいのか？よくわからない
- 中小企業は思ったような人材が来ないのは当たり前だと思っている
2050年には、2010年と比べて労働人口が2000万人減ると言われています。この状況は更に深刻になります。選ばれる会社になるには給与以外の面を検討する必要があります。
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えびす事務所について
100人未満の会社の組織作りはお任せください。人が育つ環境、業績が上がる仕組みを分かり易く企業様の視点でご提案いたします。「こんなこと聞いても良いの？」が気軽に出来る、若手社会保険労務士がフットワーク軽く対応いたします。
